『 从 技 术 走 向 管 理√vw4

☆ 很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；
&qut;没有。"那个出去打探消息的马贼摇头："跟随他一起出去的佣兵团都没有回来?
☆ 认真帮助下属可是他们并不买账；
里还有半点军队的模样。
☆ 凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；
我隐约的明白了，父亲是参与了一件很大的事情，而那件事情触怒了皇帝，皇帝下令，把父
☆ 希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；

☆ 上司让制定工作计划，可却无从下手；

☆ 不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错
☆  ... ...
（从 技 术 走 向 管 理）  详 细 资 料 请 见 附 件!
总不好反驳对方这个决定。